余额宝规模的下降，并没有降低天弘基金对“宝类”产品的兴趣，连银行也开始加入到让存款搬家的大军。天弘基金和天津银行联合打造的一款“线下余额宝”产品，于10月28日宣布上线。
据介绍，这款名为“天天宝”的产品由余额宝的原班人马打造。用天弘基金副总经理宁辰的话来说，“同一批厨子做出来的菜肯定是一样的。”唯一不同的是，“天天宝”...
余额宝规模的下降，并没有降低天弘基金对“宝类”产品的兴趣，连银行也开始加入到让存款搬家的大军。天弘基金和天津银行联合打造的一款“线下余额宝”产品，于10月28日宣布上线。
据介绍，这款名为“天天宝”的产品由余额宝的原班人马打造。用天弘基金副总经理宁辰的话来说，“同一批厨子做出来的菜肯定是一样的。”唯一不同的是，“天天宝”发行针对线下用户的金融IC卡，附带普通借记卡消费取现等功能。
目前已有的“宝类”产品多为基金公司与互联网公司打造的线上理财产品，主要用户群是互联网用户。而“天天宝”则瞄准了整合线下理财、取现、消费这一市场。
上周天弘基金披露余额宝三季度报告，显示三季度末余额宝规模达5349亿元。相比二季度末规模下降了6.8%，这是余额宝成立一年多时间以来规模首次出现下滑。
对此，天弘基金解释称，规模下滑的主要原因是一些理财属性较强的高净值客户降低了投资额。天弘基金督查长童建林也表示，天弘从来没有追求过规模的扩张。
余额宝自2013年6月推出，规模一度呈现爆发式增长，直接导致了银行存款搬家。数据显示，在余额宝收益最高的1月份，人民币存款减少9402亿元，同比少增2.05万亿元。而现在天津银行跟天弘基金合作“宝类”产品，主动加入了让存款搬家的大军。
天津银行副行长岳得生表示，银行的经营理念应该是主动去适应市场需要，银行和“余额宝类”产品两者之间并不是简单的对冲、相互增减的关系。目前大众的消费理念和模式在发生很大的变化，银行必须提供多元的，系统化的服务才能解决和客户的紧密度问题。
“如果银行固守传统业务，在利率市场化背景下，再怎么努力，再怎么微笑服务，客户都是留不住的。”