全新的物業管理模式帶來日新月異的變化，也推動著社區良性運轉。今年2月底，位於歐陽路501弄內的上字小區和裕群公寓完成小區物業聯合選聘，成功改變了兩個小區物業管理不平衡的格局，最近這一對“小小區”又有了新變化，一起來看。
改變一：“聯合選聘物業”寫進小區議事規則
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全新的物業管理模式帶來日新月異的變化，也推動著社區良性運轉。今年2月底，位於歐陽路501弄內的上字小區和裕群公寓完成小區物業聯合選聘，成功改變了兩個小區物業管理不平衡的格局，最近這一對“小小區”又有了新變化，一起來看。
改變一：“聯合選聘物業”寫進小區議事規則
今年2月底，在區房管局的指導下，歐陽路街道城建中心、歐五居民區黨總支通過召開業委會會議、樓組長會議等方式，成立聯合選聘工作小組，與群眾共商方案，面向社會聯合招標，為上字小區和裕群公寓兩個“小小區”選聘全新物業服務企業。
如今，上字小區和裕群公寓正實現“蝶變”，兩個小區的關系日漸緊密，並將“聯合選聘物業”寫進小區議事規則，這代表著，在選擇和更換物業公司的情況下，兩個小區將綁定“共進退”，由兩個小區的業主共同決策物業公司的去留問題。
聯合選聘物業的做法將成為兩小區業主在小區管理和決策過程中應當遵循的規則，與此同時，未來如有新的物業企業想要入駐，必須一同接管這兩個小區，從而保障自身條件相對較弱的小區能繼續享受相同質量的物業服務，該模式加強了兩小區之間的合作與交流，實現資源共享與共贏發展。
改變二：改造解難題！多年憂慮一朝得解
擴充的停車位、嶄新的牆面、優美的環境……經過“美麗家園”工程改造后，上字裕群小區重獲新生，不僅有了宜居的新環境，結合“聯合招標模式”，居民生活品質得到“大提升”，多年難題一朝得解。
小區停車難和老舊垃圾廂房曾是上字小區和裕群公寓多年存在的焦點問題。聯合招標模式下，眾擎物業入駐上字小區和裕群公寓，接管兩個“小小區”的日常管理。為改變停車亂象問題，居民區“三駕馬車”齊發，在充分調查摸底的基礎上，對私裝地鎖行為進行集中整治，緩解了停車壓力。同時，針對外來社會車輛停放的現象，物業制定停車公約，通過調整停車費用，解決停車問題。
針對兩小區共用的垃圾廂房老舊臟亂這一問題，歐五居民區黨總支在街道的指導下，充分發揮黨建引領作用，召集“三駕馬車”先后召開街區聯席會議、民主協商會議，經過多次協商討論和全面征詢，最終決定由業委會和街道共同出資對廂房進行升級改造。除了配備人體感應投放口、溫控開關、除臭噴淋、智能監控等智能設施外，廂房還設置了存桶區、清潔區、工具存放區，從源頭上解決困擾小區已久的難題，收獲了居民的一致好評。
改變三：物業費用上調！居民滿意度提升
上字小區是老舊售后房，共有住戶57戶，此前的物業費僅為每平方0.18元（不含保安、保潔服務），物業公司隻負責托底管理，小區的收費標准既不符合物業管理現狀，也不利於日后小區環境的維護和保養。
歐五居民區黨組織會同上字小區業委會，聯合街道城運中心共商共議，號召黨員、樓組長先知、先行，積極向居民宣傳、答疑解惑，引導業主理解、認可“按質論價、質價相符”的理念，后召開提價協商會議，聽取各方意見，擬定正式方案，並進行公示。如今，上字小區上調物業服務收費標准的決議得到多數居民通過，物業費提升為每平方0.8元（含保安、保潔服務），居民對物業服務的滿意度也有所提升。
在歐陽路街道，200戶以下的“小小區”有40個，100戶以下的“小小區”有17個。為不斷提升“小小區”社區管理能力，街道將不斷探索“物業聯合選聘”的最優模式，推廣輻射至轄區更多老舊“小小區”。
目前，上字小區和裕群公寓、大二小區和祥虹小區均已在“物業聯合選聘”模式下實現蛻變，下一步，將在歐四、歐五、建設等居民區持續推進該項工作。並依托一號聽每月匯，各職能科室跨前一步牽頭，共同傾聽社區呼聲，共謀社區發展。各居民區“三駕馬車”也將形成合力，開展深入調研和全面征詢，解決小區頑疾，不斷提高物業管理水平和社區治理能力。
（來源：上海虹口）