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宏昆酒店集团以企业战略风险投资,打造酒店文旅行业生态闭环

“宏昆酒店集团聚焦于酒店行业,打造一个围绕多品牌酒店和酒店行业生态联盟。” 在酒店市场连锁化、品牌化、数智化、高质量发展的趋势下,宏昆酒店集团在2022年将企业战略风险加入进了企业发展“战略武器库”中。 宏昆酒店集团作为专业酒店管理企业,深耕酒店行业几十年...
“宏昆酒店集团聚焦于酒店行业,打造一个围绕多品牌酒店和酒店行业生态联盟。” 在酒店市场连锁化、品牌化、数智化、高质量发展的趋势下,宏昆酒店集团在2022年将企业战略风险加入进了企业发展“战略武器库”中。 宏昆酒店集团作为专业酒店管理企业,深耕酒店行业几十年。2021年,集团顺应市场环境发展,推出“朗丽兹酒店”—— 中高端酒店连锁品牌,制定“聚焦酒店、十年千店、多品牌发展”长期战略目标,走上规模化发展道路。短短一年时间,凭借优异的部赋能能力、持续创新能力、成本控制能力和数智化能力,高速发展,全国连续落地、运营项目30余个,荣登并长期蝉联迈点MBI中高档酒店华北榜榜首。 2022年集团根据市场发展趋势,成立企业战略风险,配合公司长期战略,寻找未来业务增长点,以方式驱动创新与模式扩展,并依托集团本身业务优势,为被创投企业提供独特的增值服务,打造一个围绕多品牌酒店和酒店行业生态联盟。 正如清华大学五道口学院副院长田轩所说,“技术进步导致业务自然更替,这是一种商业常态。企业要想永远领先对手半步,保持静止状态是不行的,必须通过提前战略布局找到新增长点,突破技术与利润的瓶颈,才能跟上时代。” 因此,宏昆酒店集团成立企业战略业务,充分利用自身优势,鼓励创新,积极布局行业生态,确定了明确的战略方向:同行业优质品牌、与酒店业务有关联的业务板块。 宏昆酒店集团首席财务官表示,通过战略,集团对被投企业从品牌、营销、财务、供应链、运营等多个方面进行赋能和助力,帮助被投企业升级产品,提升品牌,扩大规模、降低成本,提高盈利能力,实现强强联合,优势互补,快速将一株树木变成一片树林。在这种模式下,宏昆集团以资金和部赋能为杠杆筛选细分市场、区域市场等领先酒店品牌形成战略联盟,从而形成独特的打法和价值。 随着企业战略业务的落地,宏昆酒店集团将在市场竞争中进一步积累行业规模、运营效率、品牌影响力等战略优势,从而为更广大的顾客提供全心全意的服务和创造非凡体验。 免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。 关键词: 文章投诉热线:156 0057 2229 投诉邮箱:29132 36@qq.com

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